８Ｓ體系

  嚴格執行“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習”等8項管理，不斷提升企業文化的素養，消除安全隱患、節約成本和時間。

8S的定義

1S——整理

定義：區分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
要求：把物品區分要和不要，不要的堅決丟棄
1）把工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
2）把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來
3）不必要的東西要盡快的處理掉

2S——整頓

定義：要用的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：不用浪費時間找東西。
要求：將整理好的物品明確地規劃、定位并加標識
1）對整理之后留在現場的必要的東西進行分門別類放置、排列整齊
2）明確數量、有效標識

3S——清掃

定義：清除工作場所內的臟污，并防止污染的發生。
目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。
要求：經常清潔打掃，保持干凈明亮的工作環境
1）將工作場所清掃干凈
2）保持工作場所干凈、亮麗

4S——清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規范化，并維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，并顯現“異?！敝?。
要求：維持成果，使其規范化、標準化
將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規范化

5S——素養

定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：改變“人質”，養成工作講究認真的習慣。
要求：養成自覺遵守紀律的習慣
通過晨會等手段，養成員工文明禮貌水準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣

6S——安全

• A． 管理上制定正確作業流程，配置適當的工作人員監督指示功能
• B． 對不合安全規定的因素及時舉報消除
• C． 加強作業人員安全意識教育
• D．簽訂安全責任書
• 目的：預知危險，防患未然。
• 要求：采取系統的措施保證人員、場地、物品等安全
• 1）消除隱患，排除險情，預防事故的發生
• 2）保障員工的人身安全和生產的正常進行，減少經濟損失

7S——節約

定義：節約為榮、浪費為恥
目的：養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費意識教育。
要求：減少企業的人力成本時間庫存物料消耗等因素
人們以人生幸福為目標，追求效益，為避浪費的行為活動。養成降低成本習慣，加強作業人員減少浪費的意識教育

8S——學習

定義：學習長處、提升素質
目的：使企業得到持續改善、培養學習型組織
要求：不斷地減少企業的人力、成本、空間、時間、物料的浪費
深入學習各項專業技術知識，從實踐和書本中獲取知識，同時不斷地向同事和上級主管學習，學習長處從而達到完善自我，提升自我綜合素質之目的